ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ АУДИТ
По направлению технологического аудита промышленных предприятий «Консалт Плюс» использует собственные методики оценки технологического состояния организации для выявления проблемных «зон», формулирования технологической политики и плана мероприятий, в том числе технологического перевооружения, направленных на повышение ее эффективности.

Компания располагает обширным опытом проектов по технологическому аудиту, реализованных в интересах заказчиков, представляющих крупные производственные площадки, входящие в государственные корпорации (Росатом, Роскосмос, Ростех), на практике доказавших свою эффективность.
ЧТО ЭТО?
Примеры мероприятий
  • Анализ соответствия производственно-технологической базы организации конструктивно-тех­нологической сложности производимой продукции

  • Разработка предложений для подготовки проектов технологического перевооружения в инте­ресах реализации программы развития организации

  • Анализ эффективности системы управления производством и технологическими процессами в части структуры и функций подсистем, применяемых средств автоматизации, планирования и мони­торинга производственных процессов

  • Разработка и обоснование рекомендаций по оптимизации технологических и бизнес-процессов и работы с си­стемами управления
Потенциальные эффекты
  • Оптимизация затрат на перевооружение организации
  • Сокращение расходов на ведение существующих технологических и бизнес-процессов
  • Минимизация затрат на обслуживание производственных мощностей за счет своевременного выявления и оценки производственных рисков
Экономические
  • Рост производительности труда и эффективности вспомогательных процессов
  • Оптимизация и реструктуризация системы управления персоналом
  • Увеличение объемов выпускаемой продукции, за счет оптимизации временных затрат производственных процессов
Производственные
ПРЕИМУЩЕСТВА ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
Обладая стоимостью в десятки млн. рублей, в достаточно сжатые сроки (6-9 месяцев) проект по технологическому аудиту позволяет определить области оптимизации, а также сформировать и приоритезировать мероприятия по их устранению

Предлагаемые инициативы при этом нацелены на рост эффективности процессов, исчисляемый сотнями миллионов, а иногда и миллиардами рублей в денежном эквиваленте
Рассчитывается индивидуально для каждого заказчика в зависимости от его объема и сложности. В реализации проекта принимают участие сотрудники со следующими ставками:
СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА
АНАЛИТИК
от 3 750 руб/час
ИНЖЕНЕР АНАЛИТИК
СИСТЕМНЫЙ АНАЛИТИК
от 4 000 руб/час
ТЕХНОЛОГ
от 6 250 руб/час
МЕТОДОЛОГ
от 3 125 руб/час
от 5 600 руб/час
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
В случае , если Вам необходимо провести технологический аудит на предприятии Вы можете отправить запрос коммерческого предложения на нашу официальную почту или связаться с нами по телефону
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ